山东首富自建电厂，用最直接的事实让人们看到，供电企业垄断之下，电力成本压不下来的实质究竟在哪。它的出现，也为电力改革提供了一个很好的范例。

　　近日有媒体报道称，山东魏桥集团建有自备电厂，不但为集团旗下企业供电，同时也通过自建电网向其他企业供电。不管是工商业用电，还是居民用电，魏桥集团的电价都比国家电网低1/3以上。因此，魏桥集团曾与国家电网山东电力公司发生过激烈的冲突。

　　据了解，当地“国家电网的电8毛多一度，魏桥集团只要6毛多”，而且0.6元/度是魏桥集团对外供电中较高的商业用电价格，如果商家用电量大，电价还可以更便宜；在魏桥集团的家属区，魏桥集团的供电价格是0.35元/度，而家属区之外，国家电网的居民用电价格超过了0.6元/度；魏桥集团自己旗下企业的用电价格不到0.3元/度，而当地的工业用电价格接近1元/度。然而，与之相对应的是，魏桥集团在发电的机组都是6万千瓦以下的小机组，其效率本身就比国有企业动辄60万千瓦以上的大型发电机组低，而魏桥集团正是用这些低效率的机组生产出了价格更低的电。

　　为什么魏桥集团发的电能够便宜？最主要的一条便是自我成本的压缩，民营电厂员工待遇远低于国有垄断企业。这也让人们显而易见地发现，发电和供电的成本，大有降下来的空间。

　　价格上的优势，为民众带来了实惠，深受当地用电企业及个人的欢迎。这必然对处于垄断地位的电网公司形成冲突，甚至会出现“抢地盘”的利益之争。然而，表面上看是利益之争，但其价值正在于“民电”的出现，不但打破了电力“一家独大”局面，而且戳穿了电价高的真相。尽管在发改委和国有电厂人眼中，“魏桥电厂”还存在着环保等方面的问题，但这种“民电模式”的低电价，至少表明：其一，以“电荒”为由涨电价一说还欠缺足够的说服力；其二，电价完全可以通过成本控制降下来，所谓的垄断可以降低成本提高效率很难站住脚。另外，对发改委官员列出的所谓“社会责任”进行统计，每度电里单价都以分（甚至零点几分）计算的“社会责任”总共也没超过一毛，但电价却实实在在比民企高出几毛，其间是否便是传说中那可以压下来的垄断虚耗？

　　尽管山东首富自建电厂的过程或许并不规范，但却用最直接的事实让人们看到，供电企业垄断之下，电力成本压不下来的实质究竟在哪。不放开竞争，不是真正的市场行为，消费者在其中的话语权便永远不会被真正重视，号称全民的企业，全民迟迟见不到共享的利益，却没完没了地承受共担（甚至独力支撑）风险与成本，这便是垄断之大恶。其最大的社会价值或许在于，它像一面镜子，以事实让民众看到，打破电力垄断能够给社会带来怎样的收益。也让我们没有丝毫理由再为停滞不前的电企垄断辩解，更让我们认识到，给人们选择权，便是破除电力垄断最直接、最有效的方式。

　　另外，再联系近些年不断高喊的电力改革。如何打破垄断，建立竞争、开放的电力市场，形成多方竞争的供电格局，以及如何解决发电企业亏损、电价不断上调的问题，都是电力体制改革绕不开的话题。而“新36条”颁行几年，放开民间资本进入垄断领域却迟迟不见动静。此时，自建电厂的“魏桥模式”的出现，也为电力改革提供了一个很好的范例。