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房产服务业迎来第二春 线上线下博弈融合已展开

作者:jeovani 来源:网上收集 更新日期:2015-3-18

  3月5日,李克强总理在政府工作报告中首次提出“‘互联网+’行动计划”。马化腾认为,这意味着互联网与传统行业要进行深度融合。而在房地产服务领域,线上与线下的博弈和融合早已展开。业内人士指出,线上线下的融合,将催生房地产服务业的“第二春”。那么,这一领域的机会在哪里?哪些企业有望率先胜出?哪些又将被淘汰?《每日经济新闻》记者就此展开了调查采访。

  青萍之末,风起;微澜之间,浪成。站在存量房市场门口,房地产服务业从数年前的乏人问津,陷入如今的诸侯混战。

  这边厢,58同城以2.67亿元将安居客收入囊中;那边厢,北京中介龙头链家地产挟线上优势合并上海中介德佑地产,并提出两年后交易额达到1万亿元,占全国一二手房交易总金额的1/12。

  新房电商平台吉屋创始人兼CEO潘国栋认为,传统的房地产商业模式有待向移动互联网转型升级,以提高效率和用户体验,因此,房地产服务产业链的每一块细分市场都有机会。去年新房电商平台的交易规模才4000亿元,相较于8万亿元的市场,无疑仍是蓝海。

  业内人士认为,在并购背后,中国楼市逐渐跨入存量房市场,开发商的发展空间有限,围绕房产运营展开的轻资产模式越来越受到资本青睐。这使得目前市场分散度非常高的房地产服务业将发生巨大的变革,大量中介企业面临兼并、重组。

  物业公司也在合并。以彩生活(01778,HK)为代表的社区物业运营商,正凭借资本的优势大量收购其他物业管理公司。

  资本推动行业走向集中

  过去十几年,整个房地产服务业的集中度非常低,不要说全国性市场,就是在上海等一线城市,也很少有品牌中介能占领20%以上的市场份额。

  忽如一夜春风来,在资本推动之下,这种局面正发生根本性逆转,各种并购频频出现在物业服务、中介服务等房地产服务业产业链。

  去年6月,彩生活以内地社区O2O(线上到线下)第一股的身份登陆港股市场,上市首日即募资7.1亿元。

  得到巨额资本注入后,彩生活开始快速扩张。今年2月,公司以3.3亿元收购净资产仅1.13亿元的开元国际。

  当时,彩生活董事长唐学斌向《每日经济新闻》记者表示,以近3倍的溢价收购开元国际,主要是为布局社区O2O,“收购成功后,彩生活的社区O2O将增加三四十万户家庭,一百多万用户。”

  这相当于六分之一个彩生活。数据显示,截至1月31日,彩生活的社区服务业务才覆盖全国250万个家庭,约700万人口。

  与此同时,今年以来,链家地产已达成两次重量级合并。2月9日和3月1日,链家地产分别与西南地区龙头伊诚地产、上海中介标杆德佑地产全面合并。

  在与德佑地产合并当日,链家地产董事长左晖公开称,双方将共同打造中国最大的房产O2O生态圈。

  二手房电商平台安居兔网络科技有限公司CEO郑淑全认为,这两次合并都是链家地产在为其线上的链家网抢占线下市场份额。

  地产中介服务圈的收购,还有58同城与安居客。由于安居客的定位仅是线上信息平台,所以虽历史融资总额已达7200万美元,但最终收购价仅为2.67亿元。

  中原地产首席分析师张大伟认为,近期地产圈的频频收购,背后的推动力都是资本。在郑淑全看来,年初的并购只是开始。

  房产服务业迎来“第二春”

  海通证券分析师涂力磊曾介绍,2012年,美国房地产服务业务收入占比达62%,而中国仅为13%。他判断,在走过“圈地运动”后,房地产服务业产业链有望崛起。

  3月3日,花样年主席潘军公开称,房地产“黄金时代”已经过去,存量房取代增量房成为市场主体的背景下,将催生房市的第二个春天。

  潘国栋表示,在2012年,新房市场还属于卖方市场,之后逐渐转为买方市场,使得原有销售渠道发生变化,因而搜房(未转型前)和安居客的商业模式受到质疑,同时房多多、吉屋、好屋中国等房产电商平台迅速崛起。

  市场的转向,也使得传统地产开发商的盈利模式发生变化,他们开始更多地关注现有客户资源的长期收益价值。

  在去年参加某论坛时,万科总裁郁亮称,万科将围绕业务模式和业主服务转型,即从卖房子的商业模式转到物业持有和运营上。

  最初,花样年也是传统地产开发商,但在分拆旗下物业公司彩生活上市后,打造出双资本平台。3月3日,彩生活发布的2014年业绩公告显示,公司总收益由2013年的2.33亿元增至2014年的3.89亿元,增幅67%。2014年公司拥有人应占纯利约1.457亿元,同比增长高达228%。

  此前,唐学斌曾表示,彩生活的商业模式同传统物业不同,并不仅是收取物业费,而是围绕现有住户的各种需求打造产品,营造一个生态系统。

  因此,物业管理行业劳工成本的持续上涨,并没有阻止彩生活毛利率逆势增长。业绩公告显示,2014年彩生活的整体毛利率上涨至79.6%。

  业内看好线上线下整合

  据《每日经济新闻》记者了解,目前,已经发生变化的房地产领域有物业服务、中介服务、地产金融、代理服务等。物业服务领域,彩生活打造社区O2O;中介服务领域,一方面,传统中介链家地产在链家网的优势下布局全国;另一方面,搜房通过交叉持股线下,突破了原有的信息平台定位。

  此外,据深圳互联网金融协会筹备组负责人曾光介绍,现在还有数量可观的P2P在尝试房贷业务。

  潘国栋称,“做房地产服务逃不开线下,单纯做线上机会很少”,如果并购单纯是为了扩大规模,则弊大于利,最好的合并应是线上线下的结合。

  他以新房交易平台为例称,现在只有两种模式有希望:一种是做“天猫”,和新房代理公司合作,帮助代理公司快速完成转型升级,其核心能力在于搭建电商化的开放平台;另一种是做“京东”,比如房多多,自己拿盘,自己整合渠道。

  不过,华创证券新产业趋势部总经理杨现领曾向记者表示,整合经纪公司客源这个方向是对的,在二三线市场较为分散的城市可以取得很好的推广,但他对市场集中度高的一线城市推广效果存疑。

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