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清华大学营销管理与创新高级研修班(三期)

作者:不详 来源:www.szol.net 更新日期:2008-3-19 9:32:42 阅读次数:
 
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  项目名称: 清华大学营销管理与创新高级研修班(三期)
  价    格: 19800 推出时间:2008-05-16
  地    点: 清华大学
  关 键 字: 清华大学 营销管理 创新 高级研 修班(三期)
  咨询电话: 0755-88844436 0755-83982295 0755-83692700
 
    
 
清华大学营销管理与创新高级研修班(三期)
鼎立中国        迈向国际       
【学习背景】
营销就是解决竞争!
营销是企业的大动脉,在某种程度上营销的成败决定着企业的成败。当前,在中国的企业家和管理者面对转型经济和新兴市场的中国大环境,经历着前所未有的挑战和机遇。在奥运会、互联网和3G移动新时代,如何在变化中找到不变的规律,在不变中利用变化的力量?如何快速整合各类资源?如何制定可控的营销战略?如何管理好渠道又控制终端?如何快速响应客户需求?如何带好营销团队?如何立足中国市场又迈向国际舞台?···
“清华大学营销管理与创新高级研修班”专为具有战略眼光的高管定制设计,采用获得国际公认的案例教学模式,提供最浓缩的“营销实战精华”,让您作为领导者,掌握变化中的规律,优化解决问题的思路,增加营销智慧,在今后商战中成为常青型企业的领航人,让您的企业不战而屈人之兵!
【研修特色】  前瞻理论 + 经典案例 + 管理游戏 + 商战模拟 + 名企考察  五位一体互动教学法
■     六大模块营销核心课程,创新与实战:
1.营销创新新策略       2.品牌传播与广告策划   3.营销团队管理实务          
4.营销渠道与通路       5.营销新技能提升       6.“赢”营销综合素质
■     晚间热点讲座、联谊沙龙,学友专家零距离:
1. 中央经济政策解读     2.企业家生命健康与人文关怀  3.奥运经济漫谈              
4. 企业杰出运营之路     5.帝王之道与当今管理        6.提高应对复杂局面的能力
【适合对象】 董事长、总经理、营销总监、分公司经理、大区经理 等渴望提升营销智慧的经理人
【学习时间】 2008年05月16-18日开学。学制一年,每2个月集中周末到清华大学学习3
年/月
上课日期
周五   周六   周日
年/月
上课日期
周四   周五   周六
2008 / 3
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2008 / 9
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2008/7
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【师资阵容】 以清华等世界名校资深教授;知名实战派营销专家;一流企业的营销高管为主力阵容
【学习费用】 人民币19,800元/人(含学费、教材费、资料费、讲座、证书)
【学习地点】 北京 清华大学

厚德载物      自强不息    融贯实战       成就未来
课程体系:共六大模块,18门核心课程

 
营销
视野
课  程
课程纲要
3G时代营销“创新”
--不战而胜的竞争策略
²微利时代的蓝海战略       ²如何创新企业赢利模式
²无限电子商务时代经典营销案例  ²如何不战而屈人之兵
国学中的营销大智慧
²为国学正本溯源        ²方道说:中国人的生存智慧
²人无我有的方法论       ²东西方管理之道解析
理念创新与蓝海战略
²消费者洞察、市场竞争分析      ²市场营销战略与竞争优势建立
²打造营销竞争力的10大法则     ²深度营销创造新蓝海
品牌
运作
营销
策划
课  程
课程纲要
品牌4S战略
--快速高效构建强势品牌
²差异表达:成功品牌的核心运作 ²产品表达:成功运作品牌的关键
²位次表达:高端品牌成功的关键 ²关系人表达:如何建立强势品牌
全球化传播与广告媒体策划
²全球化传播视野        ²世界级品牌策划经典案例
²广告、媒体优势整合      ²成功营销策划案例分析
品牌策划与产品创新
²如何全球化思维且本土化依托  ²核心产品的运作规律
²如何让产品创新彰显优势    ²王道营销
营销
团队
管理
实务
课  程
课程纲要
销售之“鹰”
--人才的选育留用裁
²成为合格的鹰队之长      ²甄选销售之鹰
²训练销售之鹰:做好教练    ²让鹰高飞与把鹰留住
目标管理与绩效考核
²人是企业唯一的动态资源    ²非人力资源经理管理的四大环节
²十大人力资源实操技能     ²目标管理与绩效考核实务
领导个人魅力提升
²下属为什么跟随你       ²如何获得上级赏识和信任
²掌握教练的步骤和方法     ²通过领导艺术提升个人魅力



 
 
渠道与
通路
课  程
课程纲要
提升渠道与经销商竞争格局
²营销渠道的竞争优势和价值分析 ²渠道运作的误区
²中国分销行业实例研究          ²如何让经销商倾心于自己的品牌
互联网和3G时代终端营销
²何为3G时代        ²可控的终端销售策略
²手机终端创新营销       ²无限电子商务时代的营销案例解析
现代物流与供应链管理
²采购战略管理方法和工具    ²采购战略管理案例分析   
 
 
营销新
技能
 
课  程
课程纲要
直销企业资源管理与经营
双赢效果营销
²全球化与跨国经营企业的动态  ²企业的客户特性市场策略解析
²全球经典直销案例解析     ²让顾客也疯狂:保持顾客长期忠诚
有效客户关系CRM管理--赢在拥有开心的客户
²企业赢利新模式        ²企业CRM的整体概念
²销售一市场一服务一体化模式  ²案例分析和企业CRM前景展望
大客户拓展策略
 
²赢大客户者赢市场       ²大客户是企业营销致胜的关键
²大客户营销的最高法则是信任  ²商战大客户经典营销案例解读
营销综合素质
课  程
课程纲要
企业形象提升发布会模拟
高屋建瓴、未雨绸缪、提升企业形象;品牌提升、营销为王;实战模拟
危机攻关与媒体应对
²关系营销案例分析       ²事件营销案例分析
²如何防患未然的措施      ²危机公关实务问答
商务礼仪与商务谈判实务
²商务礼仪在商务场合的应用案例 ²商务谈判高手之路
 

 

 
最精华的创新理念  最具智慧的启迪专家  最经济的投入产出  最具价值的学友网络
主讲专家名单(部分)
路长全    中国当代中国最具价值的实战营销专家;中国一系列成功营销案例的策划人和操作者,其所著《切割》《软战争》《营销纲领》等成为当代中国营销指南针式的著作
董关鹏    清华大学新闻与传播学院院长助理;清华-奥美公共形象战略研究室主任;国务院新闻办全球传播高级研讨班联合主讲专家。
曹景行    清华大学新闻与传播学院高级访问学者;凤凰卫视资讯台副台长;凤凰卫视《景行长安街》《口述历史》等节目主持人;资深国际媒体人士
王天芳    北京奥组委2008奥运赛事领导力课程研发执行首席讲师;国家旅游学院特聘专家;商联创业中心副主任;资深人力资源专家。
王飞鸣    企业杰出运营管理咨询资深专家;英国、香港、中国大陆多年管理经验
荆建林    清华大学教授、战略营销专家;著名战略营销专家
      最具亲和力和实战启迪式的营销专家,曾任金蝶软件(中国)北方区总经理
孙海滨    国家信息产业部移动信息化普及工程首席讲师/国际移动营销协会亚太分会一级讲师
      年度畅销商战小说《输赢》的作者,财智十大杰出管理培训师之一
李左东    北京大学经济学院教授,对外经济贸易大学教授;《国际贸易实务》教材作者,国际贸易实务资深专家(拟约)
王文良    亚洲顶级营销通路大师,实战派营销专家。毕业与北京大学曾担任顶新国际集团、现代•华泰汽车集团、意大利依尔萨集团等世界著名跨国集团销售总监、营销副总职务。
      复旦大学博士,著名国学专家。倾心多年从事易学智慧和公益事业的传播。
赵曙光     清华大学新闻与传播学院博士,新媒体营销资深是人,新媒体营销创新最前沿学者
DANIFUL.WANG  知名美籍华人企业家,资深管理实战派专家,爱德华科维中国区授权讲师
POLO SHIA 国际知名企业家,35年世界500百强企业高管宝贵经验,美国花旗银行前亚太CEO
 
备注:因老师的时间变动,我们会调整讲课顺序,个别调整的师资,会保持同一水平和级别。师资、课程及讲座、沙龙详细资料请以学员手册每期具体安排为准
 
 
厚德载物      自强不息    融贯实战       成就未来
  收费标准:
  19800
本项目文字如有变化,以公司最新规定为准.
  联系方式:  
  咨询电话: 0755-88844436 0755-83982295 0755-83692700
  手 机: 15811841184 电 邮:anet@yahoo.cn
      

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