百度一直围绕搜索和社区发展，没有进行过大的扩张。除了国学搜索、政府搜索和文化搜索这些应景之作，也大致没有什么特别失败的产品。现在，百度宣布进军C2C电子商务，应该是相当大的一步跨越，但这一步会踩实还是踏空，仍是个未知数。不过，这并不妨碍我们去分析中国电子商务未来的格局，和百度C2C可能 的发展。

　　中国电子商务尚处在发展的初期，这不光是因为目前的电子商务交易额占整个贸易额的比例只有0.8%，还有另一个重要理由，即网上购物还没有成为多数中国网民的普遍行为。根据CNNIC的调查报告，大约四分之三的中国网民使用过搜索引擎，却只有25.5%的网民有过网上购物体验，这一比例甚至远低于4年前的40.7%。而根据CNNIC去年的C2C调查报告，在对C2C接受度最高的北京、上海、广州三大城市中，有过C2C购物体验的用户也只占网民数量的16.2%。这说明，近期非常热闹的电子商务市场，其实也仍然还只是一个小众市场，它背后所隐藏着的，仍然是一个巨大的增量市场。

　　从2003年开始，淘宝向当时的绝对垄断者易趣发起挑战，靠的既不完全是所谓的免费策略，也不完全是强势公关或强势推广，当然更不是什么倒立者赢，而是淘宝紧紧地抓住了更大的增量市场。也就是说，淘宝的增长远远超过易趣的增长，以至于淘宝的规模很快就超过了占据九成市场时候的易趣。在一个增长迅速的市场上，比的是谁跑得更快，而不是过去的优势。

　　电子商务的市场规模，将超过网游、广告等目前主流的互联网收入来源，这几乎是毫无悬念的。而本质上，搜索引擎更应该是电子商务的工具，而非娱乐的工具。这一点，从百度和阿里巴巴极为相近的客户群判断，实际上百度和阿里巴巴有着最直接的竞争关系。这也是我在年初的一篇文章中所分析的，即使百度不做C2C，它也必然要和阿里巴巴在中小企业的电子商务上交火。所以，我不相信所谓为了刺激股市这种判断，我更愿意相信，百度做出如此重大的一个决定，一定是基于对自身优势的判断，以及对未来增长的长期规划。此外，还有一个重要原因，即防御性进攻。

　　如果说当初淘宝网的建立，是阿里巴巴的对eBay的防御性进攻，那么百度C2C业务，也可以看作是一种防御性进攻。这种防御性进攻，一方面，正面战场并非 自己的主战场，即使失守也不会对全局造成重大损失，但却可以有效抑制竞争对手的主要业务。另一方面，一旦这种防御性进攻奏效，很可能开辟全新战局，次要战 场被纳入主战场。至少在可预见的未来，百度的参战，将打乱淘宝建立盈利模式的规划。

　　而且，百度选择发布消息的时机也很微妙，恰好是阿里巴巴上市的敏感时期。这等于在向阿里巴巴的投资者暗示，百度可以扮演阿里巴巴的制约者的角色。这可能预示着，两家巨型互联网公司公开宣战，而且战火决不会被局限在C2C战场。

　　我大致同意麦田对百度电子商务模式的判断，但我却不太同意这是“社会化商务”重大利好的乐观看法。炮火连天的时候，一颗流弹就能要了你的命。当然，实力相当的企业之间的竞争，消费者会成为受益者。

　　现在还是只闻楼梯想，没见人下来。百度的C2C究竟有多少机会，关键还看产品做得怎么样，采用何种市场策略和运营策略，等等。